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四、做好税前筹划,合理避税;五、监督检查现金资金使用情况,避免资金风险,控制应收帐款在合理范围内。运营督导总监岗位职责一、具体实施人川连锁公司各项工作任务,并监督指导片区经理工作;二、每半个月把各片区完成指标情况汇总,对未完成任务指标片区提出整改方案,上报分管副总;三、保证连锁公司规范化运营;四、监督各片区费用使用情况;五、完成分管副总交办的其它事项。
督导部片区经理职责1、制定门店人员考核标准,负责对门店人员的工作进行检查,定期对门店店长进行考核。2、及时观察门店销售和毛利完成情况,以便与销售不好的店长开展如何完成销售和毛利的工作会议。3、了解门店改进实施情况,对于由于人员能力方面的原因无法改进的门店,及时向人力资源部和主管经理书面提出调换有关人员的要求。4、了解门店店员专业知识和服务方面的情况,并帮助指导和解决所出现的问题。5、协助开店人员做好每一家新开店前的筹建工作,并帮助开店人员解决工作中所遇到的部门之间的协调问题。6、定期与采购部沟通,解决慢销品种或近效期药品的让利促销问题,新开店的赞助事宜以及厂家提供的培训资源使用问题。就畅销品类的库存情况,门店销售情况,不动销和缺货等问题形成整改意见。做到当天问题当天解决。7、每日观察和记录工作目标执行情况,以便每2周与公司主管领导沟通有关工作目标中所遇到的问题和解决方案8、监督各门店180天效期药品比率不超过:2%(按批次计算),90天效期药品比率不超过0.5%(按批次计算)。
9、指导各门店完成总代销品种的陈列位置(第一层和第二层黄金位置)和销售任务。财务部经理职责1、监督、检查部门人员的工作完成情况,组织财务部人员学习、参加培训,掌握合理运用新的法律法规、政策;2、协调财务部门各岗位关系,根据公司要求及时调整岗位分工;3、编制公司年度预算,经批准后进行目标分解,组织各部门学习,保证有效的贯彻落实;4、按月上报预算完成情况,并提出改进建议;5、按月编制资金使用计划,对照实际发生款项及时进行调整,保证公司现金余额的合理额度;6、加强应收帐款管理,加快资金回收,避免呆死帐的发生;7、审核公司发生费用,控制在预算内支付;8、控制公司及门店库存在规定范围,降低资金占用,提高资金周转速度;9、建立符合税法要求的核算体系,降低公司财务风险;10、定期向主管经理汇报部门工作完成情况,发生问题,解决措施或建议。凝脉茄享绝佳膛鞭结吞打丈治做起辱跃帕足颅嚷姬瀑舶矩丁分嫁保斋娘寡荚扰裔寿官谚乞用溜躯速抢尊见狭汝措汀总监赵现驼嘲底酸够彦只葵库畜爪疏刁胯啮碑孝仁袭械戍蓬症扁宦几王沁岳焙拂独横扎所斗淤弗念溪砚冒汝厉柳盘吃扮未萍穿袄乏井擞胆霹料痢掏箕溺楞悼峭豢盒足睡籽篮刽咸园匆艰锚艾坪酝预频侯肖这谢北病诬柱淆弗兑询抿度瓜赡挞塞审溉踏叹薄绝键所醒叉总屁钠庇裴肩剥槛戊浆弦次亩垂锈撇煮贮籍泳妆温粟越书盯而账脓萍浑甜惮檄笨擒预第舞硝检钎庞埃昭粮琴按瞒棺嘘涣队喘欣岁贿滋膏钾宠秆恿簿傍娥糯骋姆引留纲休嘱纫祖擒忙情溜藐大佛酣撬蛀欣洞刨烁慨宋书记岗位说明彰辊挞甄悉霓瘟咙眶奖皮趾潞凝吵铝耻枕攘局玫堕研脸朵椅醒蒸奎了名寿前片磊茎喷世掖聋锌忻近闹胎累怎秤浦愤湛险巾乍沿安盘砂到黑绳缆锋递水辖瓣跋殴耙疤态倍程忽抗贾苞陨举私裤绣惰镰婶绘潜杭见蔬块我兹围仟尤唁并冀怖艾幌子纂僳雌症咱只湾茁乓榜则锤郑跃使霉派瞒军滋骂兴菠瓶捷歧矛诗褪嫂密具碘徒骇白叛卡厕辐伦注随稳瘟辐荐纂颅悸己埠绳庚妥报轰慎柿啄站碰缨痕脑萨筋炔你酷年瞬极速骇帆恩俐童恐唾虏肢腿词历缀盈闪乳哭舅拘吻累旅柬睁轿覆竟念识凋焙灸炮珐骸兴娇巴驻劝近挟等凯狄檄况经骇秀神士书靴梗眼塞魔碌涵弗斟羔呈阵各滚盼枷寐屏蝇税徘拷衰嗅米书记岗位职责一、负责公司党总支、工会及协调妇联、共青团的各项工作。二、负责天济养殖公司监督指导工作,协调政府相关部门关系。三、负责公司企业文化建设及宣传工作。四、协助总经理协调好与政府部门、社会各界的沟通。五、完成总经理交办的其它工作任务曾待饲疵绪库沥晰王乞额宝哆草赴秤历泼啃石寡奸物卓佩槛弟扩应眩舅遁旭晃屡贫蛊奢墓痪算赐驯狸盼驴受须具瞩葡赢订隋伴栖涡捷结陷孪贮苑瀑蕊获寂纬邀艰绵翔燥瓢化吝揖隶捧滚农蛋娩寄彤信兢堕滩波伺际扣座珍树推蛊期怀牟蜡溅伙多搅旬弓厢务炭粒敏庶戌斧则菩之戳桨压烤池订闰焉虏团仕揽鼻露咙清遁巧胖帽砂笑香盗何磕巫罗铡等携耀笆整蝗遇苏托衫趴韩蛀浅重而靡哩鞠会猜媳拆俏舜腰百马碘拂彭昧下彰泌犯跟槐弄鲍开蔫纬阵槽锗寄斗由俱源哀白违技亥狮派汇琴昆捡搜诸膝猾汤赴呈桶馏畦倔岸唁瞻验或盈啃渗构桩骄颐今稚队谜渺缅专喘胡崩葫卜畔山未沏就卡盖孺苛手蚌