行政部管理制度

　　行政部管理制度[行政部管理制度]行政部管理制度一、工作职责及处罚办法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记，如无批准条和放行单放行，每次给予50元/次罚款，情节严重者则根据带出物品的价值罚款，行政部管理制度。2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查岗中未做到者扣30元/次。3、按时检查各项安全保卫工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有检查记录，每周无记录，按5元/次罚款。4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况出现，则按物品原价赔偿。5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发现有未登记或档案资料不齐，按10元/次罚款，一般资料造成遗失罚款200元，重要资料遗失罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。 6、对于报刊信件的收发不能及时传递，按5元/次罚款；公司外寄急件即时投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，延误投递时间按5元/次罚款。7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。8、职工食堂必须严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者不予报帐。9、严格执行《食品卫生法》，搞好个人及饮食卫生，杜绝食物中毒，一经发现有餐具未消毒或不注重个人卫生者，罚款20元/次，造成食物中毒者，承担全部责任和一切费用，管理制度《行政部管理制度》(..)。10、保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。11、负责公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款200元，重要资料罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。12、及时做好办公耗材的采购及设备维护，如申购耗材不及时而影响正常工作，按20元/次罚款。13、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人承担全部责任。 14、做好上级与公司的文件及时传阅和电话通知，延误一次罚款10元。15、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提高公司的整体效益。四、本制度从XX年一月一日起执行。 行政部管理制度2　　第2篇行政前台接待岗位职责　　〖预览〗行 政前台的工作职责1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。3、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。4、监督员工每日考勤情况。5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作6、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。7、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作。8、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。9、负责复英传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作12、做好材料收集、档案管理等工作。13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。14、协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。15、协助主任做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。===============================1、每天早晨清扫前台卫生，准备、整理、摆放好销售顾问接待客户所需的洽谈卡、算价单、车辆订购单、试乘试驾单等资料。2、随时监督展厅经理值班情况，同时监督前……行政部管理制度3　　第3篇党支部管理制度汇编　　〖预览〗党支部工作制度一、党支部委员会工作制度(一)党支部委员会负责领导和处理党支部的日常工作。主要任务是贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部大会的决议，履行党章规定的党的基层组织的八项基本任务，结合本支部实际，开展各项工作。(二)党支部委员会对支部大会和支部全体党员负责，接受他们的批评监督，每年至少向全体党员报告一次工作。(三)党支部委员会必须认真贯彻党的民主集中制原则，重大问题由党员大会或支委会讨论决定，涉及方针、政策方面的问题及时向上级党委请示。每半年应召开一次支委民主生活会。(四)党支部委员会在工作中要认真贯彻党的群众路线，坚持从群众中来，到群众中去;实事求是，一切从实际出发的工作原则。(五)党支部委员会要认真坚持“三会一课” 等党建工作各项制度。定期组织并主持召开支部党员大会和上好党课，组织党员深入开展“创先争优”活动，并配合党的中心工作，开展其他形式的活动。二、党员大会议事制度党支部党员大会是支部的最高权力机关，由支部全体党员参加，讨论决定下述重大问题：(一)根据党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，结合本地本单位实际情况，制订贯彻执行的计划和措施。(二)听娶审议、通过支委会工作报告。(三)制订本地本单位经济建设和精神文明建设计划和实施方案。(四)讨论送训、培养建党积极分子，发展新……行政部管理制度4　　第4篇行政单位会计制度讲解　　〖预览〗内容简介编辑本书内容共分八章。第一章为《行政单位会计制度》概述，主要介绍《行政单位会计制度》的修订与基本内容;第二章至第六章为行政单位会计核算实务，按照收入、支出、资产、负债和净资产的顺序讲解各会计要素的确认、计量、记录方法与账务处理流程;[1]第七章为行政单位的财务报告，讲解行政单位财务报告的构成、编制与分析方法;第八章为新旧行政单位会计制度的衔接，讲解新旧会计制度衔接工作的总体要求与操作程序。为便于读者查阅，本书附有《行政单位会计制度》、《新旧行政单位会计制度有关衔接问题的处理规定》和《行政单位财务规则》原文。[1]图书目录编辑第一章《行政单位会计制度》概述5第一节行政单位会计基础 5第二节《行政单位会计制度》的修订10第三节《行政单位会计制度》的基本内容14第二章行政单位收入的核算22第一节行政单位收入概述22第二节财政拨款收入的核算24第三节其他收入的核算29第三章行政单位支出的核算32第一节行政单位支出概述32第二节经费支出的核算35第三节拨出经费的核算41第四章行政单位资产的核算43第一节行政单位资产概述43第二节流动资产的核算46第三节非流动资产的核算60第四节公共服务与受托资产的核算76第五章行政单……行政部管理制度5　　第5篇行政水暖工工作职责　　〖预览〗水暖工维修管理制度1、每日上班前15分钟到校，填写签到表，分配工作;5分钟前到达工作岗位。2、维修人员每日上班报到时，由专人领取维修派遣单。接到派遣通知后，15分钟到达维修现常小型维修随时修，中型维修一般在24小时内完成。大型维修报请总务主任之后进行维修。(发生跑水故障时，立时到达现场做应急处理)。小型维修：更换、加固水嘴、下水软管、冲厕按钮、马桶盖及厕所下水道的疏通。中型维修：拆装阀门、油润、更换水管及主下水道的疏通。 大型维修：管道线路改造。3、冬季提前做好水管保暖防冻工作，供暖前对管道作一次彻底检查维修。与锅炉工搞好协助工作，保证用气正常。4、维修期间保管好本公司统一配发的专用工具和维修材料，不得丢失。工具不能使用时，凭主任开具的《出库单》以旧换新。5、维修不能按时完成时，及时与有关部门联系，做好蓄水准备。6、每次维修结束后，及时清理打扫工作现场，废料、件由专人代为妥善保管，交到库房统一管理报废，并填写《废旧物品上交清单》，上交废件必须和领取件数相符。由报修人进行验收签字、评价，组长于当日下班时收集完工的《维修派遣单》上交总务处。7、下班离岗时，当日值班管工关好门窗，检查并消除各种安全隐患。水暖工岗位职责1、组长负责本公司供排水、供暖设备、管道的安装、维修、保养的组织工作。2、组长负责巡查……行政部管理制度6　　第6篇行政部岗位职责与权限 　　〖预览〗1.负责建立和维护公司局域网;2.负责公司各分部联网及网络日常维护;3.负责计算机正版操作系统、应用软件的采购、安装、升级、维护、管理;4.负责计算机、打印机、复印机、照相机、传真机、电话机、投影仪、DVD、TV等办公设备的日常维护、检查和故障排除;5.负责上述办公设备的采购、维修的计划申报和费用确认;6.负责公司所有计算机桌面及屏保的统一和规范;7.负责公司正版软件授权码及软件加密锁的管理;8.负责公司所有部门通讯设备的安装维护工作;9.负责公司所有计算机文件的清理工作，系统维护、病毒查防工作。10.加强保密意识，不得向公司以外人员泄露设备数量，使用状况等公司内部机密。11.部门经理交办的其它工作。二、岗位权限1.每周一上报《计算机及周边设备维护、维修周报表》;1.对各部门、分部办公设备正确使用有监督权和处罚建议权;2.对计算机软件的更新、升级有建议权;3.对办公设备的日常管理及管理制度有建议权;4.对违规操作设备致使出现故障有处罚建议权;5.对违反公司规定擅自安装或删除软件有处罚建议权。三、工作时限1.每月3日前汇总上报上一月办公设备维修、维护记录;2.每月对计算机进行一次磁盘整理，删除多余软件和文件;3.每两周对计算机进行一次查杀病毒和查杀病毒软件及升级;4.对各部门、……行政部管理制度7　　第7篇行政部岗位职责说明书 　　〖预览〗行政部岗位职责1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求;6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。11、调查……行政部管理制度8　　第8篇行政审批工作表态发言稿 　　〖预览〗今天召开全市行政审批制度改革工作会议，目的是进一步统一思想、明确目标、落实责任，动员和发动全市各级各部门扎实做好第四轮行政审批制度改革工作。刚才，市审批中心、建设局、工商局等三个部门作了表态发言。吕市长代表市政府部署了工作，讲得很具体，很有针对性和操作性，希望大家根据吕市长的要求认真贯彻落实。下面，我再强调三点意见。一、深刻认识行政审批制度改革的重要意义推进行政审批制度改革，目的是为了适应经济社会发展需要，进一步完善审批程序，提高办事效率，更好地服务于企业群众，服务于经济发展。特别在当前严峻的经济形势下，开展行政审批制度改革，尤其具有重要的意义。一是加快政府改革的需要。党的十七大明确提出“要加快行政管理体制改革，减少和规范行政审批，建设服务型政府”，省和绍兴市也对行政审批工作提出了具体的要求。我们开展以网络技术和依法行政为依托，以政务公开和电子监察为手段，以提高效率和优化服务为目的的行政审批改革，是贯彻落实上级精神，顺应时代发展需要，努力打造服务政府、电子政府、效能政府和阳光政府的重要手段，是摆在我们面前的一项政治任务。二是加速优化发展环境的需要。今年，市委、市政府为应对严峻的宏观形势，结合实际，出台了加强项目建设、加快产业转型升级等一系列政策措施。要确保这些政策措施顺利实施，关键是要创造一个便捷高效的发展环境……　　〔行政部管理制度〕