项目建议书模板

项目建议书{Xxxxx部门名称}{Xxxx年xxHxxR} 版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注 项目建议书11.项目概述41.1.项目定义及价值（收入增长、成木节约、客户满意度提高）41.2.项口建设背景和必要性41.3.项口主要功能和特色41.4.项目范围42.市场概述42.1.客户需求42.2.竞争对手52.3.市场规模与发展趋势53.项目发展目标54.项目技术方案54.1.项口体系结构错误！未定义书签。4.2.关键技术错误！未定义书签。5.项目优缺点分析错误！未定义书签。6.项目的风险分析和应对措施错误！未定义书签。7.MAKE-OR-BUY决策错误！未定义书签。8.项目计划5&1・项目团队58.2.软件硕件资源估计68.3.进度表69・投资估算610.成本效益分析611.总结6 1•项目概述•项目定义及价值(收入增长、成本节约、客户满意度提高)提示：用简练的语言说明木项目“是什么”，“什么用途”。1・2•项目建设背景和必要性提示：从内因、外因两方面阐述项目建设背景，重点说明“为什么”要建设本项Ho(1)因方而着重考虑：建设方的短期、长期发展战略；建设方的当前实力。(2)外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。(3)如果是合同项目，请说明项目的來源。1・3•项目主要功能和特色提示：(1)给出项目的主要功能列表(2)说明本项目的特色。1.4•项目范围提不：(1)说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。(2)说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。2.市场概述21•客户需求提示：(1)阐述木项目面向的消费群体(客户)的特征 (1)说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求（3）说明本项目如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。2.2.菟争对手2.3•市场规模与发展趋势（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本项目处于市场的什么发展阶段。（2）本项目和同类项目的价格分析（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本项目能占多少份额。注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。3•项目发展目标提示：说明木项口的短期口标和长期口标，绘制项口的发展路线图。口标必须清晰并且可以度量。4•项目技术方案5•项目计划5.1•项目团队提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。角色知识技能要求建议人选、人数工作时间项目经理需求开发人员系统设计人员编程人员 测试人员质量保证人员配置管理人员服务与维护人员52软件硬件资源估计提示：(1)估计项口所需的软件和硬件资源，说明主要配置。(2)说明以何和方式获得，如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。(3)资源的级別为“关键”、“普通”两种，如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。资源名称级别详细配置获取方式费用关键关键普通・・・普通53进度表提示：绘制项口开发的进度表，标明关键里程碑事件6.投资估算7.成本效益分析提不：(1)总成本是项目建设、营销、维护的成本Z和；(2)效益包扌舌“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。 提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。