作业：职业规划模板(仅供参考)

职业生涯规划设计书（可加插图片）姓名:学校:院系:电话:性别:出生:手机:电子邮件: 撰写时间：年月职业生涯规划设计书目录1自我认知1.1职业牛涯规划测评'1.2360度评估1.3橱窗分析法1.4自我认知小结2职业认知2.1外部环境分析•…2.2目标职业分析•…2.3职业素质测评•…2.4SWOT分析2.5职业认知小结•…职业生涯规划设计3.1确疋目标和路栓13.2制定行动计划… 3.3动态分析调整3.4备选规划方案自我认知1、职业生涯规划测评测评编号：人才素质测评分析报告AnalysisReportofQualityTests职业生涯规 ☆大学生职业生涯规划测评报告☆2、360度评估优点缺点口我评价乐观，时间观念强，做事有计划性急性子，没耐心家人评价自理能力强，学习成绩有待提高八卦老师评价亲密朋友评价临场反应快，机智，适应能力强，社交能力强，对财政收支敏感没耐性，粗心同学评价好相处，丿］:朗，负责毒舌，没耐心 其他社会关系评价语言表达能力较好，做事积极主动做事不要冲动3、橱窗分析法（选做，不作强制要求）:橱窗1：“公开我”橱窗2：“隐藏我”橱窗3：“潜在我”橱窗4：“背脊我”自我认知小结：开朗，遇事乐观对待，对新环境的适应性很强。负责，对属于口己的工作具有高度的责任心，没做完事会感到不踏实。组织能力较强，善于协调和配置资源。自信，敢于尝试没有做过的事情，相信自己可以做到！理智，思维敏捷，遇到意外情况会很快做岀自己的判断并捉出适当的解决方法。有自己的思维方式。语言表达能力欠缺，常常不知道怎样描述自己的一些想法。内涵不够，读的书太少，专业素养有待提高。 二、职业认知1、外部环境分析①家庭环境分析家庭经济状况不好，从小和母亲相依为命，因为妈妈是一个计划性，观念性很强的人，所以受到妈妈的影响想从事管理方面的工作。②学校环境分析广东技术师范学院天河学院是一所二本院校，办学以工科为主，工、管、经、文、艺等多学科协调发展，立足广东，面向华南，为区域产业转型和经济社会发展服务，着力培养基础扎实、知识面宽、动手能力强、富于创新精神的高素质应用型专业人才。③社会环境分析目前屮国改革开放取得较大成果，成为世界经济发展最快的地区之一，具有中国特色的市场经济已日趋成熟，中小，民营企业蓬勃发展,国外公司和资金大量涌入。尤其是互联网+的岀现，为我国经济发展和企业成长提供了更广阔的空间，这样企业对人力资源管理的需求量仍然会呈逐年递增的趋势。④目标地域分析广州是珠江三角洲里的一个城市，经济水平快速持续发展。商贸、金 融、旅游竞相发展，形成基础设施配套、服务功能齐全、面向新世纪的高度开放的现代化经济新城市。交通便利，环境优美，企业众多，资金雄厚，人才充足，就业压力大。2、目标职业分析①目标职业名称:人力资源总监②岗位说明:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营冃标的实现和长远发展。③工作内容;协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。④任职资格；：报考国家职业资格证时，共分人力资源管理员、助理人力资源管理师和人力资源管理师三个级别。报考条件:人力资源管理员(具备以下条件之一者)(1)连续从事本职业工作1年以上。(2)经培训取得结业证书。 助理人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1)连续从事本职业工作6年以上。(2)取得人力资源管理员职业资格证书后，连续从事工作3年，经培训取得结业证书。(3)大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上。(4)大学本科学历，经培训取得结业证书。(5)具有硕士研究生及以上学历证书。人力资源管理师(具备以下条件之一•者)(1)连续从事本职业工作13年以上。(2)取得助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事工作4年，经培训取得结业证书。(3)本科学历，工作5年。(4)本科学历，取得助理人力资源管理师职业资格证书后，工作3年，经培训取得结业证书。(5)硕士研究生及以上学历证书，连续从事本职业工作2年。高级人力师(具备以下条件之一者)(1)取得人力资源管理师职业资格证书后，连续从事工作3年以上，经培训取得结业证书；(2)具有博士学位(含同等学历)，从事工作3年以上，经培训取得结业证书；（3）具有硕士学位（含同等学历），从事工作6年以上，经培训取得结业证书； （4）具有学士学位（含同等学历），从事工作9年以上，经培训取得结业证书。①工作条件：一、一般了解企业经营、管理等方面的知识及工作流程。二、是掌握人力资源管理基础理论，并能在实际工作中得到灵活运用。主要包括：人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工管理等到六个方面。三、具备相应的能力：领导力、执行力、沟通力、学习力、解决问题的能力等。②就业和发展前景：在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔,绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。调查显示，国内现在对中高级人力资源专业人才需求有相当巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，在此种形式下，国家劳动和 社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十人热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速5提升口我职业发展能力。3、职业胜任力测评对于人力资源管理有了总体的、系统的认识，并且在人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效考核四大模块有了较为系统的学习与理解，在薪酬管理和劳动关系方面有待捉高，这两部分将在未来一年内经过学习得以提高。所以在人力资源管理的理论学习上，我有信心可以在未来一年内有全面而深刻的理解。主耍问题在于实践操作上，岗位经验不够，缺乏实际锻炼的机会，难以将理论与学习相结合。4、SWOT分析我的优势(strength)及其使用人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。随着全球经济对于企业管理的愈加重视，人力资源逐渐成为现代企业架构中的重要组成部分，无论是从企业战略规划还是到口常运营祁离不开人力资源部门从中协调控制，以期达到资源的合理有效配置。而我国在进入21世纪以来，对人力资源的重视程度也越来越强烈，“科教兴国”、 “全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策实际上谈的就是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。可以说，人力资源管理止在崛起，也必将成为现代企业的一大经营之道！我的弱势(weakness)及其弥补我国的人力资源管理由于起步晚，基础薄弱，在现代经济的发展中存在很多劣势，主要体现在：1.人力资源开发与管理理念落后长期以来，受计划经济体制的影响，我国企业受国家宏观调控，只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源，把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用，只重拥有和使用，不重视开发和流动，使得人才既进不来，也流不出去人才闲置、压制、浪费等现象严重。2•人力资本投资不足人力资本投资是投资者对人进行一定的资本投入的形式。我国国有企业管理人员缺乏人力资本的投资意识，很少作长期的人力资源预测，规划和开发。而且有些培训流于形式，内容枯燥，考核脱离实际，并没有真正达到培训的目的。3.部分企业管理模式单一，管理权限过于集屮在现代化的经营模式下，有些企业机构庞大，各行业不能根据各自业务工作的性质、难易程度等特点，分门别类，有针对性地管理员工， 从而造成责权分离，管人管事脱节。苴次，在一些民营企业中权限过分集中，强化个人意志，忽视了制度建设，抑制了个人的自主性、独立性、选择性。还有一些企业管理体制高度集屮，阻碍了竟争机制的作用,限制了竞争和个人才能的发挥。我的机会(opportunity)及其利用力资源管理的机遇来源于需要：1.对企业决策层。人作为企业第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领。2.对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。3.对一个普通员T。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、岗位职责又是什么、如何结合企业目标开发自己潜能、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。我面临的威胁(threat)及其排除21世纪屮国人力资源环境将面临许多新情况，产业结构的变化、人口状况的变化、科学技术的迅速发展、竞争和管理的趋势、政治和法律的要求，对中国人力资源管理产纶重要影响。21世纪的中国人力资源管理要研究新环境, 探索新问题，转变陈旧的观念，建立新型的管理机制，更好地迎接时代的挑战。在这样一个充满挑战性而又漫长的过程中，我们需要学习的还有很多,血药开拓的还有很多，必须认清形势，与时俱进，否则一招不慎，满盘皆输！MiniMaxSWOT分析（选做）外部因素内了了素夕卜部机遇:Opportunities01：外部挑战：ThreatsT1： 内部优势：StrengthsS1：优势-机遇：SO优势-挑战：ST内部劣势：劣势-机遇:W0劣势-挑战:WTWeaknessesW1：职业认知小结在人类所拥有的-切资源中，人力资源是第…宝贵的，是现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发 达的重要保证，史是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。5、三、职业生涯规划设计K确定职业目标和路径①近期职业目标：人力资源专员，人力资源助理②屮期职业目标：人力资源经理③长期职业目标：人力资源总监④职业发展路径:人力资源专员-人力资源助理-人力资源经理-人力资源总监2、制定行动计划 ①短期计划:学好专业知识。读10本专业相关书籍，培养组织协调能力和语言沟通能力。②中期计划:过英语四级，考计算机二级③长期计划：报考国家职业资格证，人力资源管理员证、助理人力资源管理师证，人力资源管理师证3、动态反馈调整评估、调整我的职业目标、职业路径与行动计划:4、备选职业规划方案由于社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响，一个人的职业生涯发展往往不是一帆风顺的。为了更好地主动把握人生，适应千变万化的职场世界，拟定一份备选的职业生涯规划方案是十分必要的。我的备选职业规划方案: