设计股份制公司发起人协议书

装饰设计股份制公司发起人协议书为设立揪装饰设计股份制公司，明确发起人权利义务，如、***>***,3名发起人,经充分协商,达成协议如下：一、***、***、***,3人为"**装饰有限公司"的发起人。二、一致推举杠*为发起人代表。三、发起人一致同意“紗装饰有限公司''公司章程（草案）并联合设立发起人爭务,刘勤浩为未來公司总经理兼法人代表。四、公司的经营范围为：室内外装饰设计、装饰工程等。五、公司初期资木总额为100力元，股份总数为100股，每股1力元。六、公司发起人认购全部股份的100%。如有其他出资人认购股份，需经全部发起人协商同总，再进行对公司整体股份的认购。各发起人认购比例如下：A认购51股，占股份总额的51%;B***认购30股，占股份总额的30%;C***认购19股，占股份总额的19%;七、杯装饰有限公司的设立费用为12力元，设立费用山全体发起人平均垫付，毎人4力元。公司成立后，计入公司开办费。八、同意发起人非专利技术和实物为股份认购方式，同意评估爭务所将技术股折算为元，折合股份88股。九、全体发起人一致确认下列贵任条款：1、届期对认购之股份负连带贲任;2、对屈期未缴纳Z股金负连带缴纳责任；3、对现物出资评估高于瑕后审定价额Z差价，负连带补缴贞任; 4、公司不成立时，设立费用山发起人按比例负担;5、公司不成立时，对认股人负连带退还股款货任；6、公司不成立时，对设立债务负连带偿还责任；7、因发起人过失致公司财产受损害时，负连带损害赔偿贵任。十、发起人和*负资全部设立事务，其他发起人予以R!合）。十一、木协议未尽事项，山发起人协商解决。十二、木协议一式3份，发起人各执一份，各份具有同等效力。发起人签名盖章：自然人姓名住所或居所国籍身份征护照号码年月日附件：公司章程（草案）**股份有限公司章程第一章总则第一条为适应社会主义市场经济体制需要，建立现代产权制度，根据《屮华人民共和国公司法》有关规定，结合企业实际，制定本章程。第二条本公司的名称为：**装饰设计有限公司本公司的住所：*************本公司的注册资本为人民币100万元。本公司的经营范围：装饰设计、装饰工程 第三条本公司由***、***和***三个自然人，同吋吸收社会股份，共同组建,公司依法成立，为独立的企业法人。第四条本公司依法自主经营，自负盈亏。公司亨有由股东投资形成的全部法人财产，股东以其出资额和技术股为限对公司承担责任，公司以其全部法人财产对公司的债务承担责任。第五条本公司的宗旨：遵守国家法律法规，维护社会经济秩序；诚信经营,注重经济效益；提高职工收入，保障股东和债权人的合法权益。第二章股东出资方式及出资额第六条本公司股东姓名（名称）出资方式及出资额如下：***首期以（现金或其他资产）投资4万元，及相应技术股和其他实物，折51股，占公司股本的51%。***首期以（现金或其他资产）投资4万元，及相应技术股，折30股，占公司股本的30%。***首期按（现金或其他资产）投资4万元，及相应技术股和其他实物，折19股，占公司股本的19%。……（上述股东不少于2人，不超过50人）公司股东出资总额12万元人民币，公司首期股份总额为100股。第三章股东的权利和义务第七条凡承认并遵守本章程，通过出资持有本公司股权者为本公司股东。股东按章程亨有权利，承扒义务。第八条公司股东亨有以下权利：1、参加或推选代表参加股东会，根据岀资份额享有表决权，享有选举和被选举为董事或监事的权力；2、按出资比例享有收益权；3>了解公司经营和财务状况，对违法乱纪、玩忽职守和损害公司及股东利益的人进行检举、控告； 4、按公司规则、章程转让出资；5、公司终止清算时。有权按出资比例分亨剩余资产。第九条公司股东应履行以下义务：1、对公司出资并承扌II公司的亏损及债务责任；2、遵守公司章程；3、服从和执行股东会决议；4、支持公司改善经营管理，提出合理化建议，促进公司发展；5、维护公司利益，反对和抵制损害公司利益的行为。第四章股权管理第十条公司对各种股权实行规范化管理。1、公司设立股权管理办公室，在董事长领导下，负责股权管理工作。2、公司制定股权管理规则（或实施办法），经股东会审议通过后施行。3＞公司因发展需要扩股、缩股时，需由董事会制定方案，经股东会审议通过后施行。4、公司因发展需要，吸收新股东、调整股权结构，需由董事会制定方案，经股东会审议通过后施行。5、股东的股份不得抽回，可按公司股权管理规则转让股权。职工遇到退休、调离、下岗、辞职或被金业辞退、除名等情况不能如期实现转让的，具备条件的可由企业收购，也可由普通股转为优先股。6、股东转让其全部出资或者部分出资的条件如下：（1）转让后股东人数不得少于2人；（2）双方自愿，不得以任何方式胁迫股东转让股权；（3）股东向公司内股东转让股权，须经股权管理机构确认后办理过户手续；（4）股东向股东以外的人转让其出资吋，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资；如果不购买该转让的岀资，视为同意转让。股东依法转让其出资后由公司将受让人的姓名或受让人的名称、住所及受让人的出资额记载于 股东名册。经股东同意转让的出资，在同等条件下，公司其他股东对该出资有优先购买权。7、公司建立股权流转机制，使扩股、缩股、吸纳、退出按市场经济需要顺畅运行。8、公司向股东颁发股权证作为股东出资凭证和分红依据。第五章股东会第十一条股东会是公司的最高权力机构。股东会由全体股东组成（设立企业内部职工持股会的由持股会理事长代表会员进入股东会，行使权利）。第十二条股东会行使下列职权：1、审议批准董事会或执行董事、监事会或监事的报告；2、审议决定公司的经营方针和投资计划；3、审议批准公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案；4、选举和更换董事、决定有关董事的报酬事项；5、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；6、对公司增加或减少注册资本，实行扩股和缩股作出决议；7、对公司发行债券或股权结构的重大变化作出决议；8、对公司合并、分立、变更财产组织形式、终止解散和清算等重大事项作出决议;9、对股东向股东以外的人转让岀资作岀决议；10、修改公司章程并作出决议；11、审议决定公司股权管理规则或其他重要事项。第十三条股东会议事规则如下：1、股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 2、股东会分为定期会议和临吋会议。定期会议每年举行一次。股东会首次会议由出资最多的股东召集和主持，以后的股东会议由董事长或董事长委托的董事主持召开。在召开会议的15天前应将会议的口期、地点和内容通知全体股东。3、董事长认为必要吋可主持召开临吋股东会议，代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事或监事，可以提议召开临时股东会议。4、凡股东会作出决议的事项，同意的票数应占出席股东持有或代表出资的2/3以上；凡股东会选举或审议决定的事项，同意的票数应占出席股东持有或代表出资的半数以上。5、股东可委托代理人行使表决权，但须出具书面委托。6、出席股东会股东所持有或代表的出资达不到2/3数额吋，会议应延期15天召开，并向未岀席的股东再次通知。延期后召开的股东会议，出席股东所持有或代表的出资仍未达到规定数额时，视为达到规定数额。第六章董事会第十四条董事会是公司经营决策机构，是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。公司董事会由3名董事（发起人）组成，其屮，设董事长一名，副董事长一名，董事1名，董事任期三年，可连选连任，董事在任期内，股东会不得无故罢免。董事会成员屮有公司职工代表一•名。董事由股东会选举产牛，董事长和副董事长由董事会选举产牛，一般由最大股东方的董事出任董事长。第十五条董事会行使下列权利1、召集股东会并向股东会报告工作；2、执行股东会的决议；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、制定公司的年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；5、拟定公司的增加或减少注册资本、合并、分立、发行债券、股权结构调整、变更财产纽织形式、终止清算、修改章程等方案； 6、聘任或解聘公司经理（总经理）（以下简称经理），根据经理提名聘任或解聘副经理、总经济师、总工程师、总会计师、财务负责人等高级管理人员，决定其报酬事项；7、制定公司重要经营管理规则、制度；8、决定公司内部管理机构的设置；9、股东会授予的其他职权。第十六条董事会的议事规则如下：1、兼职董事平吋不领取报酬，但年终将根据公司经营情况，由董事会提出方案,股东会批准，决定兼职董事的一次性奖励办法。2、董事会至少每季度召开一次，除董事长外，其他董事可书面委托他人代表出席并行使表决权。3、董事长认为必要或者有1/3以上董事提议吋，可召开临吋董事会议。4、董事会实行…股…票的表决制。董事会决议以出席董事会的多数（过半数）票通过即为有效。当赞成票与反对票相等吋，董事长亨有多投一票的权力。董事会作出有效决议的法定人数，不得少于董事会人数的3/5,否则视为无效决议。5、召开董事会议应于会议召开十H以前通他全体董事，董事会对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。第十七条董事长是公司的法定代表人，行使下列职权：1、召集和主持董事会议；2、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；3、签署公司的出资证明书，重大合同及其他重要文件；4、在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动给予指导。副董事长协助董事长工作。董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长代行部分或全部职责。股东人数少的公司不设立董事会，设执行董事，为公司的法定代表人，执行 董事的职权参照董事会职权确定。第七章经理第十八条公司实行董事会领导下的经理负责制。公司设经理一名，副经理-―名，副经理协助经理工作。第十九条经理行使下列职权：1、主持公司的牛产经营管理工作，纽织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；6、提请聘任或者解聘公司副经理等高级管理人员；7、聘任或解聘除董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；8、在董事会授权范围内，对外代表公司处理业务；9、董事会授予的其他职权。第二十条董事会和经理班子成员因营私舞弊或失职造成公司重大经济损失，应负经济和法律责任。如不称职，分别经股东会决议或董事会决议予以罢免和解聘。第八章监事会第二^一条公司设立监事会，成员（不少J-3）人，xxx>xxx为股东代表，xxx为职工代表，xxx为聘请专门人员。监事任期3年，任职期满，连选可以连任。规模小的企业可只设一至二名监事，行使监事会职责。第二十二条监事会或监事行使下列职权：1、检查公司财务； 2、对董事、经理执行公司职务吋违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；3、当董事和经理的行为损害公司的利益吋，要求董事和经理予以纠正；4、提议召开临时股东会；5、公司章程规定的其他职权，监事列席董事会会议。第九章劳动保障与分配第二十三条公司尊重职工的劳动权力，按国家法律政策解决劳动合同、劳动纪律、劳动报酬、劳动保护、社会保障、职业培训、福利待遇等事宜。公司职工有辞职的自由，但必须在辞职前3个月提出申请，经公司经理批准后履行手续,否则，须赔偿因辞职造成的经济损失。公司不得违法辞退职工。公司应按规定提取职工社会保障基金并上交有关机构。第二十四条公司税后利润，在按规定弥补亏损后，按下列顺序分配：1、提取法定公积金10%,当法定公积金达到注册资本50%吋可不再提取;2、提取公益金(5-10%),主要用于公司集体福利设施支出；3、提取任意公积金％，主要用于弥补亏损和扩大牛产经营；4、按股份(出资比例)进行分红。第十章补亏与清算第二十五条公司发牛亏损，先用税后利润弥补，须用自有资金弥补亏损吋,首先用公积金弥补，不足部分由各种股份按比例弥补。第二十六条公司解散进行终止清算时，清算组应在10日内通知债权人并发布公告，债权人自通知书送达之日起30日内，未接到通知书的自公告之曰起90日内，向清算组申报其债权。清算组在清算期间行使下列职权:1、清理公司财产，分别编造资产负债表和财产清单；2、处理与清算公司未了结的业务； 3、通知或者公告债权人；4、清缴所欠税款，清理债权债务；5、处理公司清偿债务后的剩余财产；6、在发现公司不能清偿债务时，向人民法院申请破产；7、代表公司进行民事诉讼活动。第二十七条公司决定清算后，未经清算组批准，任何人不得处理公司财产。清算纽按下列顺序清偿：1、所欠公司职工工资、集资款和劳动保险费用；2、所欠税款;3、银行贷款及其他债务。第二十八条公司清偿后，剩余财产先偿还优先股，再偿还普通股，如不能足额退还出资，按股东的出资比例分配剩余财产。第二十九条清算结朿后，清算组提交清算报告，编制清算收支报表和各种财务账册、经会计师事务所验证，报有关部门批准后向公司登记机关申请注销登记，公告公司终止。第十一章附则第三十条本章程经股东会通过后牛效，报（上级单位或部门）备案，向工商局登记注册后实施。本章程对企业股东及非股东在职职工具有约束力。本章程由公司董事会负责解释。注：本示范章程屮有许多条款、内容需企业依据实际情况填写。有些内容本企业涉及不到，企业制定章程时可刪可减可改。 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划（精选）xx年,我工区安全生产丁作始终坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，枳极开展安全生产人检查、爭故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年來,在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。、主要工作开展情况（-）认真开展安全生产大检査,加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，T.区始终认真开展月度安全检查和II常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和I卡I家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安金生产基础。（二）顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。（四）丁•作票统计及戏他工作情况。截止门M15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作栗24张，含基建单位8弓Q第二种工作栗26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里•年）。（四）安环体系标准化建设木年度在公司统一的部署下，工区积极参对安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审丁作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止II前，工区已初步建立起了标准化安坏工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。（五）强化安全生产贾任制的落实。丁区高度觅视安全生产工作，根据年初制定的安全工作H标，按照公司统一要求，T区各级人员均签订安金生产贵任书，强化各级人员安金贵任意识,一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产资任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安金培训教育力度。努力实现丁区安全工作规范化管理」 （六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安金技能，我们先后制定并顺利实施r《xx年工区安金技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安金生产岗位资格，安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提髙安全意识,不断增强自身安全技能培训，提高工区安金生产管理水平，实现安金生产。工区组织培训一线员工刁余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求用新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好二级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。（七）加强安全生产应急管理丁作，提髙预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,右力做好事故超前防范的各项工作，这是我丁区安全生产工作的巫要方针。一年來，我工区不断完善安全生产应急预案，加强备类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。丁区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了丁区应急处置能力。先后恻满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题（一）施T线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断増多，处理复杂。（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线F作业项H丨丨益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，山于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止H前，T区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，打施丁方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。（三）丁■区员工的安全意识、理论技能水平白待提高。随若线路的II益壇多，生产任务繁更，我工区青工人数偏少」I•安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。;—三、2015年安全生产工作思路I、•一“，我丁•区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安金事故，推动丁区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“阿抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完養江作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、匝心下沉，筑牢安全生产第一防线。-二是抓隐患治理。切实加强和解决安金生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，毎周重点排查，真正把书故隐患消灭在萌芽状态。三是抓亜点防范。逼点要放在线卜•作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动,努力使各种线下外部作业项II完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排査，落实整改措施,及时消除安全隐患，确保安全。 四是抓宜传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安金生产制度观念和口我保护意识，形成人人匝视安全、关注安全、防范事故的良好氛时间飞逝，转眼XX年年关已到，我到XX公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，XX见证了我从无到冇。从今年二月八号进公司以來的一年’钊我來说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，XX公司所右人齐心协力，同心同徳，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。!—年初，我以应届生身份來XX公司实习，这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最;取要环节，所以我很感谢公司和领导対我的信任，将我放在如此重要的岗位上。冋首这一年，我在XX的取得的进步都历历在目，毎一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也仃乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得來终觉浅，要知此申必躬行対我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当屮并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼己经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在XX公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面:—1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校二点一线的生活，学习跟得上就可以，而在T作当中就不然，丁-作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同爭的关系，还右在工作当屮的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。—2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我毎天都整理工作丨丨志，记录下我要做的事情，然后再总结一F完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做韦的效率和工作的冇序程度。也改变了我刚开始T作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处阳心皆学问。这是我毕业的时候导师対我讲的一句话，対这句话并没冇给我多，什么，但在T作当中我深冇体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一I、•采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以肖接套用以前的合同范木，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都冇学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做，W该学会思考白己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而焰把它当作我索质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作 的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程屮，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电了元器件,到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质最过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我冇先思想上转变了原來不正确的观念，在思想上和工作职贵要求相统一。特别采购是公司供应链屮一个非常觅要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都仃可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自C离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面:自入职以來，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同爭的言传身教下，我很快融入XX公司。从基本的物料库存查询开始，到F订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自C的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要山不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项H采购任务下來了，这个项H在镀金件以及一些电子元器件方面令特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同半沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。—XX对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因索就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合移率、以及售后服务都属丁质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质最，但对我们來说，不能够以点盖面，特别是对电了产品來说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。XXXX电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原來因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在來料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数最、生产丨I期等内容，來料不合格情况基本杜绝，而上L标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负费的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以卜，锻金结构件到货合格率达到90%,没冇对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。 采购成木的控制对任何公司來说都是很亜要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节屮的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商卜-订单的原则，除却必要的余杲，在满足供丿'''厂商最少采购最的原则I、，，尽最不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项H的双头预置网线，采购成本一直较高，而」T.原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电了令限公司，经商谈发现此公司加丁方法较原供应篩先进，jfu仕能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5兀/pcso彳■•一月由xx电了供应的xx项目一个批次和xxx项H两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。降低了xx项H的采购成木，而且更加完善了产品品质。今年卜半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项H用的铜柱采购成木降低了15%;还令xxx项H金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%o如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证來料质量是采购部毎天佈思考的问题。在部门领导的帶领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选昶要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，冇压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋丁•作，认真查摆、分析、总结自己的并项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我合今天的逬步离不开人家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的丁作，迅求愛美,创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始,边向成功！