阿里贷款合同

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划阿里贷款合同　　阿里小贷运作模式分析　　阿里小贷主要服务于自XX年商务网站成立以来在网上注册和交易的小微客户群体,隶属于阿里金融业务板块，近几年因其独特的信贷风控方式成为媒体关注的焦点，备受业界瞩目。阿里集团旗下商务网站主要有阿里巴巴、淘宝、天猫“三驾马车”，累积注册用户约四千万，这些商户的经营范围覆盖全国，行业多元化。尽管网站注册用户存在一定程度的重复、部分交易额存在虚假，但年交易额过万亿的平台功能始终不容小觑。自小微信贷在国内发力后，阿里电商平台成为众多金融机构眼中的“香饽饽”，争相与之合作。XX至XX年，建设银行、工商银行相继与阿里集团合作贷款，由阿里提供客户信息，银行负责融资。该模式曾经被媒体广泛关注，政府及业内人士也青睐有加，但银网合作的蜜月期没过多久即告终结。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分析原因，大致如下：一向以大中企业为服务对象的建行、工行，对阿里的风控方式心存疑虑，仍按照自身冗长、严格的信贷准入门槛进行审查，阿里推荐过来的客户获贷成功率低，收效甚微；其次，小微客户经阿里推介成功获得银行贷款，其后续融资也会千方百计绕开阿里以规避中介费，直接成为银行的授信客户。阿里收益受损，当然不愿因此丧失客户支配的主动权；第三，经过一段时间的银网合作，阿里从银行方面学习到信贷风控的方法及流程，逐步建立起比较完备的信贷队伍，另起炉灶、独立承贷的时机已经成熟。恰逢政府放开小贷公司经营牌照，阿里遂于XX、XX年分别在浙江、重庆成立小贷公司，中断与银行的小微信贷合作，开始自营信贷业务。有人将此解读为阿里过河拆桥，其实，在商业博弈环境中，只要不违背双方在自愿前提下签署的商业契约，无欺世盗名、恶意欺诈之举，逐利者完全可以在游戏规则内大展拳脚。　　阿里小微信贷的运营主体为微贷事业部，其组织架构和产品设计均围绕旗下商务网站内的客户群体进行。开始主要分为阿里贷款车间和淘宝贷款车间，后来逐渐向新产品扩展，比如新成立的保理车间和信用支付车间等。阿里贷款车间负责服务阿里巴巴网站的客户，淘宝贷款车间则服务天猫网和淘宝网的客户。业务流程方面，前端业务营销和尽职调查分别由各个车间的业务团队操作，中后台贷款审批及风险控制合二为一，由微贷事业部的信贷审批车间和风险管理车间负责。　　一、淘宝贷款目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　淘宝贷款目前已经向所有的天猫网站和淘宝客户开放，业务范围覆盖全国。最高贷款额度为100万元，利率在18%-22%之间，无需担保，产品有6个月随借随还、一次还本及1年期按月分期还款几种。一般由客户经理进行电话或网络营销，客户在网络平台申请。　　申请完成后，50万元以下的系统自动审批。系统风控模型自动抓取客户在人民银行的征信信息，结合网站自有交易数据，如网络交易量、店铺等级、店铺评分、行业平均毛利率、广告费用、管理成本等，计算出年度净利润后自动授信，授信参数通过建模分析历史数据得出。客户申请后1-2个工作日即知结果，审批通过者网上签署贷款合同，信贷资金几小时内到账。为实时跟进客户经营变化，系统一般每季度对客户最新经营数据进行分析，调整授信额度，可能增加也可能压缩。增加者视客户意愿再签署贷款合同增加信贷资金，压缩者则等客户按原合同约定的还款计划还款后不再新增，对经营严重恶化者则由风险管理车间下辖的贷后管理团队电话催收。　　50万元以上的贷款申请须经人工审批。较之50万元以内的系统自动审批，主要是在客户经营信息及征信情况核实方面引入信贷审批车间审批人的人工审核环节。一般流程为：审批人从共享文件夹中提取客户经理上传的客户申请信息及基础材料，综观客户征信和网络交易数据，对客户进行约半小时的电话调查，将调查表填写完整，独立出具审批结论。整个审批流程大概2小时，客户从申请到放款大约3个工作日。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　截至XX年中，淘宝贷款余额约35亿元，不良率%，笔均余额4万元，贷款质量和经营成本较同业小微贷款的经营模式较好。这源于阿里借助商务网站平台的数据集成，可有效掌握借款人的实际营业额，分析借款人的交易模式、行业特征、区域特色等，一定程度上解决贷款人与借款人之间信息不对称的问题，同时兼具流程简洁、审批快捷、用款灵活等特点，因此业界对淘宝贷款倍加推崇，是阿里金融对外宣传的主要核心竞争力。但是，淘宝贷款也存在一些经营隐患：　　第一、信贷额度很低导致客户满意度较差。淘宝贷款单户最高额度不得超过100万元，笔均授信不到5万元，对大部分天猫网站客户及淘宝网站经营多年具备较强实力的客户而言，该额度难以满足企业需求，仅作为对外融资的小额补充。XX年阿里曾经成立小贷中心，拟通过多元化担保方式将信贷额度扩大到1000万元，但该计划实行不到半年即告终止。虽然阿里对外宣称此举主要是为了更好地服务小微企业，但业内人士分析，这一方面是因为阿里信贷模式不允许其开拓对现场调查、渠道管理、担保方式要求较高的大额信贷业务，另一方面也源于筹资压力较大、大额信贷业务执行利率难以满足投资方收益要目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　求。环视国内信贷市场，阿里金融较之同样能提供无担保或弱担保贷款、融资成本相当或更低、信贷额度从5万元到1000万元不等的股份制银行、城商行、农商行来说，竞争力有限。　　第二、行业集中度较高，存在系统性风险。淘宝贷款的主要承贷客户虽然主体分散、贷款金额小，但多经营服装零售和3C产品。其中，服装行业占比超过50%，毛利率在40%左右，一般按照倍月均销售额授信；“3C产品”占比也较大，但毛利率偏低，一般按照倍月均销售额授信。较之商业银行的行业贷款结构，行业集中度偏高。此外，XX年阿里网购平台交易规模超过1万亿引发多方关注，网络交易纳入税收监管范畴是大势所趋，电商势必需要提高商品价格。但是，由于竞争日益激烈，价格提升空间有限，原先具备承贷能力的客户或利润收缩，或被挤出市场，对淘宝贷款的质量和市场开拓空间带来较大的负面影响。　　第三、内部操作流程未系统化，与现代金融尚存在一定距离。经人工审批的淘宝贷款除申请和放款经系统完成外，其余流程是通过EXCEL版本的调查表和共享文件夹实现客户信息搜集和前后台信息沟通。操作平台原始粗放，时常出现信息遗漏，给日后数据收集、统计、分析的准确性埋下隐患。据传，阿里目前正在开发淘宝信贷系统，拟将所有流程电子化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第四、独家拥有客户网络经营数据的优势面临威胁。淘宝贷款是阿里金融的王牌，因其直接拥有客户真实可信的网络交易数据，以该数据为营业额底线进行授信额度测算，基本解决无担保类贷款如何低成本却有效获取借款人第一还贷来源的问题。但是，目前某些金融机构也觊觎电商信贷市场的广大潜力，开发出在客户同意的前提下直接提取网络交易数据的插件，在授信审批时将提取的数据作为类似于银行流水的辅助材料进行风险评估，阿里的独家优势在信息技术快速进步的当下面临较大威胁。　　二、阿里贷款　　阿里贷款的目标客户群为阿里巴巴网站注册用户。在阿里商务网站，以外销为主的为“中供”客户，以内贸为主的为“诚信通”客户，分别隶属不同的电商服务团队，当然，两者存在一定的重叠。阿里贷款客户经理团队也按照“中供”和“诚信通”进行区分，分别进行贷前调查工作，然后统一提交信贷审批车间处理。　　截至XX年中，阿里贷款余额约13亿元，不良率%，笔均余额13万元，授信客户约1万。对于成立近3年、近100人组成的信贷团队，这个数据与其他开展小微业务的金融机构相比较，属业务拓展缓滞，不良率偏高。据闻，业务开展之初，阿里贷款的不良率甚至　　高达10%。综合考虑其资金成本、风险拨备、宣传费用、硬件投入、人工成本，该项目当前仍处于亏损状态。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　阿里贷款最高授信金额为100万元，期限1年，客户利率及手续费合并后在18%-27%之间，无需担保，产品仅有1年期按月分期还款。业务受理范围为阿里巴巴网站上的收费会员，且注册地须位于江浙沪、广东、山东、北京、天津。阿里贷款的客户准入标准与其他经营免抵押小微信贷的金融机构类似，比如客户最低经营年限、最高销售额、财务指标、征信准入、禁入行业等。　　阿里贷款业务流程与淘宝贷款大致相同，客户申请与放款都通过网络完成，最大区别在于阿里贷款贷前需委托客户经营所在地的第三方机构进行现场资料搜集及调查。这些受聘于第三方机构的外访人员的主要工作职责为：按照阿里贷款初审人员要求搜集资料，包括身份证、征信查询授权书、营业执照、银行流水、缴税凭证、租赁合同、购销合同等，最重要的还是现场了解借款主体的真实性、借款意愿的合理性及经营是否正常。为打造程序简便的形象，阿里经常对外宣称仅需借款人身份证、征信查询授权书、银行流水、缴税凭证等“四件套”，实际操作时所需资料远不止于此。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　外访人员将所有资料扫描上传到阿里信贷管理系统，需客户亲笔签名的申请表、征信查询授权书等则另通过快递公司提交。根据客户配合程度，外访流程大概3至15天，平均时间约7天。初审人员在系统中接收到外访人员上传的资料后，填写《调查表》，必要时与客户进行电话核实，再将完备资料提交信贷审批车间审批。审批人电话核实客户信息，并根据客户基础资料、征信情况、信用评级、授信公式测算额度等综合判断是否授信及可授信额度、贷款方式，从初审到终审完成一般为2个工作日。　　阿里巴巴作为互联网行业翘楚，引领时代变化、带动社会就业，其敢为人先、敢于创新的精神为世人瞩目。自涉足金融业以来，支付宝、余额宝等产品因撼动传统金融格局，导致各方势力态度不一，或支持、或反对，或围追堵截、或乘乱搭便车。这样的外部环境给阿里金融的成长带来一定挑战，但笔者认为，导致其业务增长缓慢、不良率偏高、客户满意度较差的原因，主要还是来自于内部管理。具体有如下几个方面：　　1、闭门造车，不能与时俱进了解金融行业发展。脱胎于电子商务平台的阿里金融管理团队，虽部分引进其他银行高管，但是总体对日新月异的金融产品的了解停留在过去五到十年。在全国各类银行已如火如荼经营无抵押类小额信贷业务、多种担保方式并行的中小企业信贷业务及贸易融资业务时，阿里金融团队几乎毫无知觉，仍坚持认为其他金融机构还在唯　　抵押物是举，将自己类比为“铁屋里的呐喊者”，对市场动向缺乏认识。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　然后，以自身融资体验想当然地进行产品开发，不理会市场环境变化，不关注同类竞争性产品情况，导致产品服务与市场需求严重脱节。有的产品推出半年仅成功操作10来例，贷款金额不足100万元；有的无抵押类贷款品种，其他机构已成功运作多年，如按月还息一次还本、2年期授信等，却踯躅不前、不敢尝试。　　由于外行指挥内行，看似内行的金融专家原来大多从事抵押信贷、消费信贷领域，缺乏对无抵押经营性小额贷款业务的经验，导致闭门造车，产品和服务缺乏竞争力。　　2、以大数据金融为旨归，但数据分析基础可谓沙上筑盘。在大数据初现端倪的时代，在外界看来，拥有优秀数据分析团队、丰富历史交易数据的阿里金融得天独厚、占据优势。但是，事实上，其金融数据的分析基础却十分薄弱。　　首先，因刚刚启用信贷管理系统，许多客户关键数据未曾录入，且之前多次更换调查报告模板，分析指标口径不一，看似几万笔信贷历史数据，有效数据却十分有限，分析结果时常令人啼笑皆非、摸不着头脑。　　其次，数据仓库团队的数据挖掘及风险管理团队构建金融模型的技术人员几乎全部来自IT行业，未从事过信贷业务，以致于每次出台的客户评级模型和授信模型参数设定不准确，与市场实情脱节，或者在业务使用中流于形式，或者直接宣告废弃。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本来，在金融业务开创时出现类似情况并不足奇，只要及时修正系统、完善数据积累模式即可。可叹的是，阿里金融管理层并未认识到问题严重性，仍将注意力集中于数据的安全管理、模型的“黑匣子”运作而忽略数据的有效积累。如此沙上筑盘，效果可想而知。　　3、信贷操作模式变动频繁，缺乏核心风控技术。阿里贷款与淘宝贷款最大的区别在于，缺乏客户真实可信的交易数据，因为阿里巴巴网站上的客户主要将商务平台作为广告窗口，实际交易多在线下进行。这使得阿里贷款的风险分析模式与其他金融机构无太大差异，都得想方设法解决信息不对称的问题。　　在成立之初，阿里贷款使用德国IPC技术，因为缺乏线下信贷团队，调查主要通过电话进行。其数据交叉检验动辄四、五个小时，由于信贷金额较小、通讯信号不稳定等问题，时常导致客户配合意愿差、调查中途夭折的情况发生。　　接着，放弃IPC技术，直接通过后台自主开发的模型评级授信，由于参数设定不准、缺乏有效数据，不良率快速攀升。　　后来，采取线上线下结合模式，即委托第三方进行现场资料搜集和调研，再通过内部模型和人工审核进行风控判断。但是，为强调小额信贷的高效简便，数据搜集较为简单，对当　　阿里巴巴外包运营合作协议　　甲方：电话：地址：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　乙方：咸宁香泉网络有限公司电话：地址：咸宁文笔大道148号二楼　　总则：　　电子商务服务申请单位以下简称甲方)与电子商务服务商“咸宁香泉网络有限公司”(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，本着诚实守信、互惠互利的原则，经平等协商就在互联网上开展电子商务合作事宜签订如下协议：　　一、服务内容：　　乙方为甲方(来自:写论文网:阿里贷款合同)在阿里巴巴提供店铺整体合作运营管理服务　　服务的店铺ID是　　二、服务期限：　　自年月日起至年月日　　三、合作经营方式及价款计算：1、合作经营方式　　乙方为甲方提供互联网上电子商务整体托盘运营管理服务，包括：网店的日常维护：售前客服、策略规划、商城装修、图片设计、产品上架、营销推广等;甲方需自行负责：备货发货，后期客户维护；　　2、运营费用预算　　年服务费：6000元销售提成：实际销售额的____%为乙方提成区域招商提货量总和的____%为乙方提成；　　3、甲方广告费支出目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　试运营三个月广告费用最低XX元。根据实际营销活动和广告投入进行调整(人民币大写：贰千元整)；　　4、网销独家授权　　合作协议签订之日起，网销权利独家授权给乙方，甲方如需提出解除独家授权，需提前三个月通知，以便乙方处理后续事项。　　5、独家授权开展分销模式　　独家授权乙方开展网络分销模式，包括淘宝网、微店、拍拍、京东、各大电子商务平台的网络分销；　　1、第一年外包运营的基础服务费用为六千；2、按实际销售金额的___%给予乙方提成；　　6、区域招商佣金　　通过阿里巴巴这个平台招商成功的根据提货量的_____%提成；　　7、推广费由甲方承担　　试运营阶段，广告费每月预计在1000元起，正式运营阶段，具体广告费用根据每月不同的营销活动和推广策略推广费用不同；　　8、付款方式　　协议签定后，甲方一次性支付第一年服务费6000元。广告投放预算费用提前7天支付。销售提成与区域招商佣金按季度支付；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、具体外包方案　　人员配置　　运营1人　　职责：负责阿里巴巴店铺的日常工作，阿里巴巴的推广事务：　　对店铺相关数据分析、店铺运营、分销商审核、广告投放与评估、运营团队培训及管理监督。　　利用软文、直通车、SEO优化等手段增大产品的暴光率，提高分销商对产品或品牌的认识与了解，从而提高分销商的转换率。美工1人　　职责：全权负责店铺装修，产品美工、产品描述等；客服1人　　职责：负责阿里巴巴店铺的售前客服、售后客服工作，出勤时间为：星期一至星期六；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　五、双方的权利和义务：1、甲方的权利和义务：1）、在买家支付货款的前提下，甲方负责保证足够的货源并按要求按时发货、甲方为乙方提供网上销售产品与服务的详细介绍及产品专业知识培训，价格以及相关资料，确保产品必须是全新正规货源。3）、甲方产品价格及库存变动必须及时通知乙方，若因甲方无及时通知而导致的一切损失由甲方负责，并有权要求乙方及时进行库存及价格调整，乙方须无条件配合。4）、合同期间，甲方需参与产品定价、营销方案的决定权，店铺运营建议、产品问题、进货、发货、售后处理、对账、资金提现等工作，乙方需负责在网店合作运营中的日常操作，甲方对网店有全面知情及监督权，并拥有提供改善建议的权利。5）、涉及店铺的推广及其他营销策划方案最终决定都必须最终得到甲方的确认同意。　　2、乙方的权利和义务：1）、乙方在互联网上以合法方式为甲方提供相关的电子商务销售服务。2）、乙方在服务期间，甲方需参与产品定价、产品问题、发货、售后处理、对账、资金提现等工作，甲方不得强制干预店铺其他任何决策；3）、乙方所销售的产品以及产品定价原则，均在得到甲方许可及知情的情况下进行，乙方在进行产品价格修改前须通过邮件或书面等方式得到甲方的确认许可。　　4）、服务期间，甲方须将阿里巴巴帐户、及其他电子商务平台的密码交接给乙方，同时也须将支付宝等支付密码交接给乙方，支付宝等仅用于在运营过程中出现的退款、开通相关业务等运营工作。　　五、解决质疑的方式和途径本协议一式两份，甲乙双方各执—份，具有同等的法律效力。　　六、协议生效　　本协议以甲方按合同约定支付款项后生效。　　七、保密条款目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、乙方应为甲方做电子商务服务的工作保密，未经允许的情况下，不允许给第三方客户作为参考，　　2、乙方应为甲方在阿里巴巴店铺合作的运营过程中，对甲方所合作的阿里巴巴资料保密(包括营业额，成本及进货渠道等)，未经甲方允许的情况下，不得透露给第三方公司。　　阿里信贷业务研究:一笔B2B贷款的旅行　　一笔阿里贷款的旅途并不长。如果你是符合贷款申请条件的天猫或淘宝卖家，卖家操作页面会多出一个申请贷款的接口，按阿里金融的说法，只要“花三分钟填写贷款申请，一秒钟就能知道是否获批”，没有地域限制。　　阿里贷款则针对更宽泛的小微企业主，即在阿里巴巴上提供批发的企业，只要注册了会员，同样可提出贷款申请。近期，阿里金融宣布其信用贷款向普通会员开放，但只针对江浙沪三地的会员，这让争夺小微信贷市场的银行和小贷公司松了一口气。　　XX年结束与建行的网络联保贷款合作后，这两年阿里金融发展势头凶猛。阿里巴巴XX年和XX年在浙江和重庆设立了两家小贷公司——浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司和重庆市阿里巴巴小额贷款有限公司——注册资金共16亿元。今年上半年，通过这两家小贷公司，阿里金融累计投放贷款130亿元，共发放了170万笔贷款，日均完成贷款近10000笔，平均每笔贷款额度7000元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“阿里金融提供的贷款通常只做短期周转用，100万以下。根据使用情况来看，获贷额度基本在50万元以内。”一位阿里金融内部人士称。　　通常两三个月后，这笔贷款就能回到阿里金融的账上，很快这笔钱又将成为下一个企业主进货的资金。　　百万以下的“快贷款”　　阿里金融提供的贷款有两种，一种是信用贷款，根据店铺的经营状况和申请人的资质来决定；一种是订单贷款，商家发货后还未收到货款，就可申请此项贷款，基本上具备了申贷资质的卖家，有多少订单就能获贷多少，同时也参考交易的真实性等信息。　　商家可同时申请两项贷款，累计总额度同样是100万，最长期限12个月。　　阿里巴巴会员申请贷款时，需要提供企业近一年的销售总额、经营成本、净利润率、库存量、总资产、总负债、应收账款等财务数据。此外，阿里巴巴会员企业还需要提供其在阿里、淘宝订单占年销售总额的比率，前两大下游客户的合作时间和所占销售额比率等详细信息。　　事实上这些财务数据只要填写个大概即可，不过数据越真实审批时间就会越短。随后，阿里金融的工作人员将对申请人进行视频调查，主要是为了再次核实匹配申请人的各项信息。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对于天猫或淘宝卖家来说，申请贷款就简单得多了。　　“贷款申请的接口只有部分天猫或淘宝卖家可以看到，只要卖家店铺经营状况达到我们的贷款标准，接口就自动开放。卖家提交申请后可立刻得知是否获批，贷款将很快发放到卖家的支付宝账户中。”上述人士称。　　小微企业的资金多用于原材料采购、备货等周转，资金需求快，阿里金融在设计上以翌日计息，随借随还，订单贷款日利率为%，信用贷款为%。目前不良率控制在%。　　从小微企业实际使用状况看，淘宝平台上，卖家利用信用贷款的额度较高，多用于团队组建、店铺装修及大额度的备货等；日常资金周转很多卖家利用订单贷款来满足。　　罚息倍　　阿里金融建立的风控模式同样包括贷前、贷中和贷后三大阶段。　　快速发放贷款，与阿里金融在贷前采取的客户评级360度调查模式密不可分。阿　　里金融通过阿里巴巴、淘宝、天猫上的销售平台，对客户的历史交易流水进行分析和定量，可以反映其真实的信用状况。　　这些数据包括客户在什么时间、在哪里、同谁做生意、商品数量的变化等等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　随后，评级系统会分析小微业主的阿里巴巴平台认证与注册信息、留下的痕迹、贸易平台表现，如登录管理、广告投放、社区行为等。接下来，还要进行客户交互行为分析，如顾客的收藏、反馈、评价情况等。所有信息最终会进入数据库进行定量，并将数值输入网络行为评分模型，从而对小微客户进行评级分层。　　在贷前阶段，除了运用自己的平台收集详细数据进行分析后评级外，近期阿里巴巴同第三方公司开始一项新的合作，通过深圳这家公司的进出口数据认证服务，掌握企业会员经过海关、税务验证的数据，这些数据将在阿里巴巴网站上自动生成。　　同时，阿里金融在小微贷款技术中还引入了一项心理测试系统，对小企业主进行分析，判读其性格特质，并将得到的结果进行定量，通过模型测评小企业主对假设情景的掩饰程度和撒谎程度。此外，客户评级还结合客户软信息、上下游评价等，再将行业与政策库数据作为调整因素，从而完成对小微企业客户的全方位综合评价。　　在贷款期间，阿里巴巴的系统将监控企业贷款使用是否有发生偏离的情况。　　“如果贷款真正投入到生产经营中，客户的平台广告投放可能增加，流量将得到提升，营业额和利润将上涨。如果评估结果变差，将提前预警并收贷。不过，这些数据也并不能100%监控到资金的流向。”上述人士称。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　贷款的期限上，阿里金融鼓励贷款人越快还款越好。据阿里金融统计，卖家对于订单贷款的使用周期一般不会超过一周，单笔额度也多数在万元以内，但贷款频次会很高，有的卖家几乎可以天天操作订单贷款。　　若客户逾期还款，按合同将被收取罚息，通常是日息的倍。针对逾期还款的客户，阿里金融还推出一项信用恢复机制，对于非恶意欠贷且具备一定资质的客户，利用电子商务平台的运营手段，协助其恢复还款能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。