企业合伙人合作协议

企业合伙人合作协议兹有,等人，为经营而缔结本协议，当事人…致同意根据下列条款组建合伙企业。合伙人甲：姓名，性别__，身份证号码住址电话合伙人乙：姓名，性别__,身份证号码住址电话本协议本着友谊、自愿、平等、公平、互利、诚实信用的原则，签订本协议。注：本协议出现合伙人意见不统一情况，止|中间人进行调解。第一条合伙目的增进友谊互惠互利共同发展第二条组织形式、企业名称、经营场所、合伙期限、经营范围1、组织形式：合伙人根据《合伙企业法》及其相关规定组建合伙企业。2、企业名称：全体合伙人以名义从事经营。3、经营场所：全体合伙人的主要经营场所位于o4、合伙期限：合伙关系从本协议签订之时发生，至年—月日终止。非因下列原因，不得提前终止：（1）提前达到本协议预期的目的；（2）某一合伙人发生意外，英他合伙人不愿维持合伙关系；（3）全体合伙人一致同意提前终止。5、经营范围；全休合伙人共同从事、等项经营活动,经营范围以工商行政管理局核准同意并由营业执照所载明的内容为准。第三条出资金额分配及管理1、合伙人按1：1比例出资。所购置办公用殆（固定资产）为双方共有财产。2、合伙人前期平均出资元，共计元于年月日以前交齐，合伙人二期平均出资元，共计元，于年月日以前交齐，合伙人后期平均出资元，共计元于年月H以前交齐，逾期不交未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿山此造成的损失。3、合伙人除参与盈余分配外，不得因出资而要求其他报酬。4、合伙人退伙时按退伙时的财产状况，根据本协议载明的出资比例和退伙人是否履行追冋投资的义务返还出资。不能用实物返还的，应当允许折价返还现金。5、退伙人出卖已返还的财产吋，本协议当事人在同等条件下有优先购买的权利。6、合伙人出资的资金办卡存入银行山方保管不得私自存収。后期有经营效益资金就得以合伙人商号的名义开列银行帐八，银行支栗和期栗应宙合伙负责人与主管财会的合伙人共同签署。7、经合伙人协商方负责会计事物，方负责出纳事物；严格按照会计法则和出纳法则办事。 第四条盈余分配1、盈余是指每一会计年度内的营业总收入减去成本，提前后备流动资金后的纯利润。2、纯利润的—%,按出资比例分配。3、本协议合伙人均享有参加盈余分配的权利。4、盈余分配方案连同每会计年度经营收支明细帐，在会计年度终止前的一个月公布。5、合伙人在分配方案公布之后，实施之前，可対分配方案和帐目进行审核，任何人対分配方案持有异议，应山合伙人全体会议讨论裁决。第五条合伙事务的经营管理1、合伙事务山全体合伙人共同参与。若有争议，依半数以上的主导意见决定。合伙人无论出资数额大小，每人对合伙事务仅有一栗表决权。2、全体合伙人推选方为合伙负责人，负责人根据过半数的主导意见制定执行方案，主管执行过程中的一切事务；负责人亦町提出经营方案，制定经营计划，交全体合伙人会议讨论通过。3、在合伙事务范围内，每一合伙人（或合伙负责人）都可以代表全体合伙人対外开展业务,每一合伙人（或合伙负责人）在经营业务范围内的活动山全体合伙人负责。4、合伙人处理合伙事务应像对待本人的事务一样慎重。5、有权监督执行事务的合伙人、检查其执行合伙企业事务的情况；6、为了解合伙企业的经营状况和财务状况，合伙人有权在每月工作日有权查阅账簿、有权知情工作进度；主管事务的合伙人不得拒绝。7、被委托执行合伙企业事务的合伙人不按照本协议或者全体合伙人的决定执行事务的，有权决定撤消该委托；8、合伙人分别执行合伙企业事务时，其他合伙人有权对合伙人执行的事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。9、合伙人处理合伙事务的劳动报酬山内部工作承包合同规定，合伙人不得以任何形式从经营体内索収冋扣。第六条合伙债务的分担1、合伙人按本协议第三条第二款所定的盈余分配比例（或出资比例）分组合伙债务，合伙人接到履行债务通知后应于3日之内，将各白所应分担的份额，交给主管财会的合伙人。2、新的合伙人对他加入合伙前的合伙债务应按核定的出资比例和盈余分配比例分担清偿（或不分担清偿义务）；退伙人对退伙吋己存在的合伙债务，不论到期与否，都应承担清偿义务。第七条入伙与退伙1、接纳新的合伙人须山本协议当事人一致同意。2、合伙人在本协议存续期间不得声明退伙，但出现下列情形除外：（1）本协议第一条第四款所列的捉前终止原因；（2）合伙经营连续在月内出现亏损事业未能完成；（3）—半以上的合伙人在表决中对合伙经营投不信任票。或者用下列规定：合伙人可以声明退伙，但在退伙前三个月应以书面形式向其他合伙人转达退伙意向。3、退伙时按本协议第七条规定进行清算。 第八条企业下列事务必须经全体合伙人同意1、处分合伙企业不动产;2、改变合伙企业名称；3、转让或者处分合伙企业的知识产权和英他财产权利；4、向企业登记机关申请办理变更登记手续；5、以合伙企业名义为他人提供担保；6、聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员；7、依照合伙协议约定的有关事项。第九条合伙的终止1、无论合伙关系因何种原因终止，都应即时向全体合伙人公布资产负债表。2、终止时的清算程序如下：（1）清偿合伙债务；（2）结清未付工资；（3）返还出资；（4）分配盈余。第十条禁止1、未经全体合作人同意，禁止任何合作人私自以合作名义进行业务活动；如具业务获得的利益归合作。造成的损失按实际进行赔偿。2、禁止合作人参与经营与本合作竞争的工作及业务，禁止私下开设同等模式的分公司，合作人不得从事损害本合作企业利益活动。如违规者除名并赔偿合作人投资企业的全部资金。第十一条其他1、合伙所有的明细帐目应充分显示合伙的经营状况、资金周转状况和纳税情况。2、合伙负责人应在年终将年度资产负债表和经营报告的复印件交送每个合伙人，如果合伙人在收到上述复卬件之后的一个月内没有向合伙负责人提出书而或口头的反对意见，推定他对该年度的经营状况没有异议。合伙人甲：中间人：合伙人乙：缔约日期：—年_刀_日加盖公章 公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界止确地介绍公司情况°2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声噴•哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐吋间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重耍电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾吋，必须吋刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早&30午休12：00——14：00下班时间晚002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00 午休12：00——13：30下班吋间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲白签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勒记录将作为公司绩效考核的重要纽成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日止帘休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范仁员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须白觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、止确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内耍按月进行考评。详见《员工试用期考核农》。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作最的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司纽织的乞项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重耍会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用殆。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及口常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，山公司安排修理。五、保密规定仁员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理1、员工必须服从公司的桀体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的止常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。